چگونه خلاقیت را به مزیت رقابتی تبدیل کنیم؟

در سال ۱۹۸۵، پیتر دراکر -بنیان‌گذار مدیریت مدرن- پیشنهاد امیدوار کننده‌ای برای یک جامعه کارآفرینانه مطرح کرد که بر اساس آن،‌ نوآوری و ایجاد مشاغل جدید، می‌تواند زیان‌های ناشی از رکود اقتصادی و کاهش صنایع تولیدی در اقتصادهای توسعه‌یافته را جبران کند.

۳ راه مواجهه با ابهام و عدم قطعیت برای طراحان

از بچگی، هر وقت پاسخ درست را می‌گفتیم، به سرعت ما را تحسین می‌کردند! اما به عنوان طراح، اطمینان از پاسخ درست، تقریباً غیرممکن است. شغل طراحان، تلاش برای خلق آینده‌ است؛ و واقعیت این است که آینده، مبهم و نامشخص است!