دانش انتخاب هدایای تبلیغاتی
اگر میخواهید هدایای تبلیغاتی شب یلدا امسال را به تجربهای دقیق، بهموقع و فراموشنشدنی تبدیل کنید، تقویم عملیاتی ۶۰ روزه دیدینو دقیقاً برای شماست. از هدفگذاری و بودجهبندی تا طراحی، تولید، کنترل کیفیت و زمانبندی تهیه اقلام خوراکی، همهچیز مرحلهبهمرحله و استاندارد تدوین شده است. این برنامه هم برای جشن داخلی سازمان کاربرد دارد، هم برای حضور در نمایشگاههای بینالمللی با امکان تحویل هدیه در محل غرفه یا پس از رویداد. دیدینو با تمرکز بر هدایای تبلیغاتی غیرکلیشهای مانند ساعتهای رومیزی خاص، پکیج انار ابنبات، پکیج جاودانگی یلدا و محصولات خلاقانه مثل نوار کاست یلدا، شمع پاییزی یلدا، شمع سهتایی یلدایی، شکلات شب یلدا ۱۴۰۴، شمع دوتایی یلدا، موسپد طرح یلدا و بستهبندی همهویت با برند، این مسیر را واقعی، خلاق و اجرایی کرده است.
روز ۱ تا ۱۵ : هدفگذاری، بودجهبندی، تعریف «شمای گیرندگان»
تعیین هدف و شاخصهای موفقیت
- هدفهای روشن و همراستا با هویت سازمان بنویسید: قدردانی از همکاران، تحکیم رابطه با شرکا، افزایش تعامل در نمایشگاه، معرفی محصول یا خدمت تازه.
- هدفهای سنجیدهپذیر، دقیق و زمانمند تعیین کنید، نمونهها:
- تحویل بهموقع ۹۸٪ تا روز رویداد،
- خرابی کمتر از ۲٪ در بستهها،
- رضایت میانگین ۴ از ۵ بر پایه پرسشنامه کوتاه،
- ثبت دستکم ۱۵ گفتوگوی مؤثر در هر ساعت غرفه،
- یادآوری برند پس از ۳۰ روز توسط ۶۰٪ دریافتکنندگان.
- خط مبنا و روش سنجش را همین ابتدا مشخص کنید: فرم بازخورد یکبرگی، شمارش تحویل، شمارنده گفتوگوها در غرفه، کد رهگیری بستهها.
- نکته بسیار مهم: تاریخ تحویل نهایی را از روز اول قفل کنید، معیار موفقیت رسیدن هدیه به دست مخاطب است، نه پایان تولید.
بودجهبندی هوشمند و سقف هزینه بهازای هر نفر
- اجزای هزینه را ریز کنید: خود هدیه، بستهبندی، نشانگذاری، کارت پیام، کنترل کیفیت، انبار و جابهجایی، ذخیره اضطراری.
- سقف هزینه بهازای هر نفر را تعیین کنید تا انتخابها از ابتدا واقعبینانه باشد.
- برای نوسان قیمت یا افزایش ناگهانی تعداد، ذخیره ۱۰ تا ۱۵ درصد در نظر بگیرید.
- فرمول ساده برآورد: هزینه کل ≈ تعداد × هزینه واحد + ۱۰٪ ذخیره + هزینههای عمومی.
تعریف «شمای گیرندگان» و نگاشت نیازها
- گروهها را روشن کنید: همکاران، مدیران و تصمیمسازان، مشتریان فعلی، سرنخهای نمایشگاهی، شرکای کلیدی.
- برای هر گروه، نیاز، انگیزه، سطح رسمی بودن و نمونه هدیه مناسب را مشخص کنید.
نگاشت گروهها به نوع هدیه و جزئیات مهم
| گروه گیرنده | نیاز غالب | سطح رسمی بودن | پیشنهاد هدیه نمونه | حساسیتها و نکات بستهبندی |
| همکاران | کاربرد روزمره | صمیمی | ست نظمدهنده روی میز، موسپد طرح یلدا | مقاوم، کمحجم، کارت پیام دوستانه |
| مدیران و شرکا | ماندگاری و پرستیژ | فاخر | گرامافون nfc ، شمعهای دستساز نفیس | جعبه سخت، کارت پیام رسمی، روکش محافظ |
| مشتریان فعلی | قدردانی و تداوم رابطه | رسمی ملایم | پکیج یلدایی شیشه ای ، شکلات شب یلدا ۱۴۰۴ | درج نام شرکت و راه تماس، توجه به حساسیتهای غذایی |
| سرنخهای نمایشگاهی | یادآوری سریع برند | سبک و قابل حمل | نوار کاست یلدا، موسپد طرح یلدا | سبک، کم حجم، درج پیام دعوت به پیگیری |
| شرکای کلیدی | تمایز و ماندگاری | فاخر | ست ترکیبی ساعت و شمع سهتایی یا دوتایی | بسته نفیس با کد رهگیری، کارت تشکر اختصاصی |
یادآوری مهم: استفاده از اقلام غیرکلیشهای مانند نوار کاست یلدا، شمع پاییزی یلدا، شمع سهتایی یلدایی، شمع دوتایی یلدا، شکلات شب یلدا ۱۴۰۴، موسپد طرح یلدا درون پکیج های شیشه ای یلدایی دیدینو، تجربهای بهیادماندنی میسازد.
هماهنگی ذینفعان و نقشها
- نقشها را از روز اول روشن کنید: مدیر پروژه، طراح، تأمین و تولید، کنترل کیفیت، انبار و تدارکات، روابط عمومی.
- مسیر ارتباطی کوتاه و رسمی تعیین کنید، صورتجلسههای کوتاه هفتگی داشته باشید.
- کاربرگ تصمیمگیری بسازید تا گزینهها، دلیل انتخاب و امضاها ثبت شوند، بازگشت به عقب کاهش یابد.
تقسیم نقش و مسئولیت
| فعالیت | مسئول | پشتیبان | ناظر | خروجی |
| تعریف اهداف و سنجهها | مدیر پروژه | روابط عمومی | مدیریت ارشد | سند اهداف و سنجهها |
| بودجه و سقف هزینه | مالی | مدیر پروژه | مدیریت ارشد | جدول بودجه تأییدشده |
| شمای گیرندگان | روابط عمومی | مدیران واحدها | مدیر پروژه | فهرست گروهها و تعداد |
| زمانبندی کلان | مدیر پروژه | همه واحدها | مدیریت ارشد | تقویم پایه پروژه |
ریسکها، فرضیات و اقدامات پیشگیرانه
- ریسکهای محتمل: تأخیر در تأیید نمونه، نوسان قیمت مواد، خطای چاپ نشان، افزایش ناگهانی تعداد، محدودیتهای محل برگزاری.
- اقدامات پیشگیرانه: ضربالاجل سخت برای تأیید نمونه، ذخیره ۱۰ تا ۱۵ درصدی، نقطههای کنترل کیفیت میانی، فهرست اقلام جایگزین آماده.
- فرضیات شفاف: تاریخ رویداد قطعی است، مسیر تأمین در دسترس است، فضای نگهداری و توزیع آماده است.
خروجیهای این بازه و معیار «برو یا نرو»
- سند هدف و سنجهها، برآورد بودجه تفصیلی، نقشه گروههای هدف، تقویم پایه پروژه، صورتجلسه تأیید داخلی.
- معیار «برو یا نرو»: هدفها و سنجهها امضا شدهاند، بودجه تأیید شده است، تاریخ تحویل نهایی قفل شده است، تعداد نهایی هر گروه اعلام شده است.
روز ۱۵ تا ۲۰: انتخاب کانسپت یلدایی و تأیید نمونههای غیرکلیشهای
انتخاب کانسپت اختصاصی و همخوان با هویت برند
- از کلیشهها فاصله بگیرید، خودکار و سررسید عمومی کنار گذاشته شود.
- گزینههای پیشنهادی دیدینو با امکان شخصیسازی: پکیج نمدی ساک و انار یلدایی پکیج انار و ابنبات، پکیج جاودانگی یلدایی، شمعهای یلدایی.
- برای نمایشگاه، بر وزن و حجم بهینه و حمل آسان تمرکز کنید، برای درونسازمانی بر کاربرد روزمره و دوام.
- در صورت نیاز به خوراکی، شکلات شب یلدا ۱۴۰۴ را با برچسب مواد و تاریخ آمادهسازی در نظر بگیرید.
معیارهای ارزیابی و تأیید نمونه
- کیفیت ساخت و یکنواختی، خوانایی و جای درست نشان، دوام و مقاومت سطح، ایمنی متریال.
- کاربردپذیری در سناریوی واقعی: باز و بسته شدن آسان، چیدمان روی میز، حمل در مسیر غرفه.
- امضاهای لازم از طراحی، تأمین، کنترل کیفیت و مدیر پروژه برای قفل کردن نمونه.
چکلیست ارزیابی نمونه
| معیار | حد قبول | روش آزمون |
| کیفیت چاپ نشان | بدون محوشدگی و خطا | بازبینی چشمی و لمس |
| استحکام بسته | بدون آسیب در آزمون سقوط سبک | آزمون سقوط از ارتفاع کوتاه |
| وزن و حجم | حمل آسان با یک دست | سنجش وزنی و تجربه حمل |
| خوانایی پیام | خوانا در فاصله یکذراعی | بازبینی چشمی |
| ایمنی اقلام | فاقد لبه تیز و ماده حساسیتزا | بررسی فهرست مواد و لمس |
بستهبندی، پیام و نشانهگذاری
- جایگاه نشان و برچسب را دقیق تعریف کنید، کارت پیام یلدایی را کوتاه، صمیمی و همصدا با برند بنویسید.
- کد دسته تولید و در صورت نیاز کد رهگیری برای هر بسته درج شود تا پیگیری آسان باشد.
- برای نمایشگاه، نسخه سبک و دستی و برای ارسال پس از رویداد، نسخه مقاومتر آماده کنید.
آزمون کاربردی در شرایط واقعی
- بستهبندی آزمایشی ۱۰ تا ۲۰ عدد آماده کنید و در مسیر واقعی توزیع آزمایش کنید، از ورودی تا میز یا غرفه.
- آزمونها: سقوط سبک، لرزش و جابهجایی، فشار ملایم، نور و دمای محیط، باز و بسته شدن متوالی.
- ثبت بازخورد ۵ نفر از کارمندان یا بازدیدکنندگان نمونه، نکات اصلاحی را همانجا وارد کنید.
خروجیهای این بازه و آمادهسازی برای تولید
- نمونه تأییدشده با امضاها، فایلهای نهایی چاپ، فهرست مواد و رنگ، دستورالعمل بستهبندی.
- رزرو ظرفیت تولید با زمانبندی دقیق، نقاط کنترل کیفیت میانی و فهرست اقلام جایگزین در صورت بروز کمبود.
- اصل کلیدی: پس از تأیید، هیچ تغییری در طرح بدون صورتجلسه و امضا انجام نشود تا ریسک تأخیر کنترل گردد.
روز ۲۰ تا ۳۰ : طراحی گرافیک، آمادهسازی فایلهای چاپ نشان، تست «طرح نمایشی»
طراحی و آمادهسازی
- طرح نهایی را تعیین کنید: جای دقیق نشان، پیام یلدایی، برچسب مشخصات و پیام تشکر.
- استاندارد چاپ: تفکیک رنگها، حاشیه اطمینان، کیفیت خروجی برای متریالهای مختلف.
«طرح نمایشی» بهجای اصطلاح بیگانه
- نمونه نمایشی را بسازید: یک شبیهسازی کامل از محصول نهایی با بستهبندی.
- راستیآزمایی در سناریوی واقعی: باز و بسته شدن، قرارگیری در کارتن مادر، خوانایی پیام، حس لمس متریال.
تایید نهایی و زمانبندی تولید
- فرم تأیید داخلی: امضاهای لازم از طراحی، تأمین، مالی و مدیریت پروژه.
- رزرو ظرفیت تولید: با توجه به تعداد، زمان واقعی تولید و نقطههای کنترل کیفیت میانی را ثبت کنید.
روز ۳۰ تا ۵۰ : شروع تولید، کنترل کیفیت مرحله اول، بستهبندی آزمایشی
آغاز تولید و کنترل حین کار
- کنترل کیفیت در خط: یکنواختی رنگ، جای درست نشان، قطعات کامل و سالم، استحکام اتصالات.
- ثبت کد دسته تولید: تا اگر مشکلی رخ داد، قابل ردیابی و قابل اصلاح باشد.
بستهبندی آزمایشی
- یک «سری کوچک» را کامل تا بستهبندی نهایی پیش ببرید: تست چیدمان، محافظ داخلی، کارت پیام، برچسب مشخصات.
- آزمون سقوط و فشار سبک: مطمئن شوید بسته در جابهجایی داخلی یا نمایشگاهی آبرومند میماند.
جداسازی جریانها
- درونسازمانی: کارتن مادر برای هر واحد سازمانی با فهرست تحویل.
- نمایشگاهی: نسخه حمل دستی و نسخه ارسال پس از رویداد را تفکیک کنید، کارت دعوت پیگیری را در هر دو بگذارید.
روز ۵۰ تا ۵۳ : بستهبندی نهایی، رمزینه و رهگیری، تخصیص مرسولهها
استاندارد بستهبندی نهایی
- جعبه نهایی متناسب با وزن و جنس هدیه انتخاب شود، گوشهها تقویت و محافظ داخلی برای جلوگیری از ضربهدیدگی افزوده شود.
- چیدمان ثابت تعریف کنید: جای هدیه، کارت پیام، برگه فهرست محتوا، و هر اقلام جانبی بهصورت قالب واحد تا همه بستهها یکنواخت باشند.
- آزمونهای ساده استقامت انجام دهید: سقوط کنترلشده کوتاه، فشار ملایم از بالا، لرزش شبیه حملونقل. بسته باید سالم و آبرومند بماند.
- بستهبندی دو سطحی در صورت نیاز: جعبه هدیه درون کارتن مادر برای ارسال برونسازمانی یا نمایشگاهی.
نشانهگذاری و رهگیری علمی–عملی
- برای هر بسته کد یکتا ثبت شود تا ردیابی و پاسخگویی ممکن شود. نمونه قالب کد: ۱۴۰۴–یلدا–گروهمدیران–۰۰۰۱.
- رمزینه روی بیرون جعبه درج شود تا با اسکن، به برگه اطلاعات بسته در سامانه داخلی یا فایل ثبتشده ارجاع دهد.
- برچسبهای ضروری: تاریخ آمادهسازی، نام دسته مخاطب، تعداد اقلام داخل، نام کنترلکننده کیفیت، نام بستهبند.
نمونه جدول اطلاعات برچسب بسته
| فیلد برچسب | توضیح | نمونه |
| کد یکتا | شناسنامه ردیابی بسته | ۱۴۰۴–یلدا–همکاران–۰۲۳۵ |
| دسته مخاطب | گروه تحویل | همکاران واحد فروش |
| تاریخ آمادهسازی | روز نهایی بستهبندی | ۲۵ آذر ۱۴۰۴ |
| تعداد اقلام | شمار اقلام داخل بسته | ۴ قلم |
| کنترل کیفیت | نام و امضا | م. کاظمی |
| بستهبند | نام و امضا | س. بهرامی |
نکته مهم: درج فهرست محتوا داخل هر بسته، روند کنترل و پاسخگویی را سریع و شفاف میکند.
تخصیص مرسولهها و مسیر تحویل
- درونسازمانی: برنامه طبقهبهطبقه یا واحدبهواحد با برگ تحویل امضاشده. یک نفر مسئول تحویل، یک نفر مسئول ثبت امضاها.
- نمایشگاهی: تقسیم دوگانه برای تحویل حضوری در غرفه و ارسال پس از نمایشگاه. فهرست آدرسها و شمارههای تماس از پیش تأیید شود.
- چیدمان در کارتن مادر بر اساس گروه مخاطب و مسیر تحویل انجام شود تا جابهجاییها سریع و بیخطا باشد.
نمونه فهرست تخصیص
| گروه مخاطب | تعداد بسته | روش تحویل | شخص پاسخگو | زمانبندی |
| همکاران منابع انسانی | ۴۵ | تحویل داخلی | خانم … | ۲۷ آذر |
| مدیران و شرکا | ۳۰ | ارسال با پیک | آقای … | ۲۸ آذر |
| بازدیدکنندگان نمایشگاه | ۲۰۰ | تحویل حضوری | تیم غرفه | روزهای نمایشگاه |
کنترل نهایی کیفیت بسته نهایی
- حد پذیرش کیفی تعیین کنید، حداقل نمونهبرداری ۵ درصدی از هر دسته برای بازبینی ظاهری و محتوایی.
- موارد بررسی: سلامت جعبه، خوانایی برچسبها، کامل بودن اقلام، یکسانی نشان و پیام، تمیزی سطح.
- نواقص تکرارشونده سریعا با توقف موقت، رفع علت ریشهای و اصلاح دسته مدیریت شود.
اسناد تحویل و پیوستها
- برگ تحویل استاندارد شامل کدهای بسته، نام گیرندگان یا گروه، محل و زمان تحویل، نام تحویلگیرنده و امضا.
- پیوست پاسخگویی: شماره تماس مسئول پشتیبانی برای هر مسیر تحویل داخل بسته یا روی برچسب درج شود.
هماهنگی پیام و اطلاعرسانی
- پیش از توزیع، پیام کوتاه و محترمانه برای اعلام زمان تحویل و هدف هدیه ارسال شود.
- داخل بسته کارت پیام یلدایی با لحن همصدا با برند و راه تماس در صورت بروز مشکل قرار گیرد.
روز ۵۴ تا ۵۶ : تهیه اقلام خوراکی و فاسدشدنی مثل میوهها
زمانبندی خرید و انتخاب تأمینکننده
- اقلام فاسدشدنی را نزدیکترین زمان به روز تحویل تهیه کنید تا تازگی و ایمنی حفظ شود.
- تأمینکننده دارای مجوز بهداشت، بستهبندی استاندارد و تاریخ آمادهسازی روشن انتخاب شود.
- برای ثبات کیفیت و قیمت، پیشسفارش با بازه زمانی دقیق ثبت شود.
بستهبندی بهداشتی و ایمن
- اقلام خوراکی در بستههای جداگانه و مهرومومشده قرار گیرند، تماس مستقیم با سایر اقلام نداشته باشند.
- برچسبهای لازم: تاریخ آمادهسازی، فهرست مواد، هشدار حساسیتزا در صورت استفاده از مغزها یا کنجد.
- اندازه بسته خوراکی متناسب با وزن کل هدیه باشد تا به چیدمان و استحکام آسیب نزند.
انبارش و نگهداری
- پیش از افزودن به بسته، اقلام خوراکی در محیط خنک، خشک و تمیز نگهداری شوند.
- در صورت نیاز، از محفظه سرد کوتاهمدت استفاده شود و زمان خروج تا قرارگیری در بسته حداقلی باشد.
- مسیر پاکیزه کاری تعریف شود: میز تمیز، دستکش، روکش و ضدعفونی ملایم برای جلوگیری از آلودگی متقاطع.
هماهنگی با محدودیتهای سازمان یا نمایشگاه
- برای توزیع در سازمان، با تدارکات درباره محل نگهداری موقت هماهنگ کنید.
- برای نمایشگاه، اقلام سبک، بستهبندیشده و با حمل آسان ترجیح داده شوند و مقررات سالن درباره خوراکیها بررسی شود.
کنترل نهایی خوراکیها
- آزمونهای ساده: ظاهر، عطر، استحکام بسته، نبود رطوبت اضافی.
- اقلام مشکوک کنار گذاشته و با ذخیره جایگزین تعویض شوند.
روز ۵۶ تا ۶۰ : تست و بررسی نهایی تمامی چکلیستها
بازبینی پایانی پیش از توزیع
- چکلیست ظاهری: کیفیت چاپ، سلامت لبهها و چسبها، تمیزی سطح، نبود خط و خش.
- چکلیست محتوایی: کارت پیام، اطلاعات تماس، فهرست محتوا، رمزینه و کد رهگیری، اقلام خوراکی تازه.
نمونه چکلیست نهایی
| قلم کنترل | قبول | مردود | توضیح |
| چاپ و نشان | ☐ | ☐ | یکنواخت و خوانا |
| استحکام بسته | ☐ | ☐ | آزمون سقوط سبک موفق |
| فهرست محتوا | ☐ | ☐ | با محتوا تطبیق دارد |
| رمزینه و کد | ☐ | ☐ | اسکن و ثبت شد |
| اقلام خوراکی | ☐ | ☐ | تازه و مهرومومشده |
| کارت پیام | ☐ | ☐ | متن و امضا بررسی شد |
تمرین توزیع و آمادگی تیم
- شبیهسازی محل توزیع در سازمان یا غرفه: تعیین نقطه تحویل، صف کوتاه، نیروهای پاسخگو برای توضیح هدیه و ثبت بازخورد.
- زمانسنجی مسیر تحویل برای تخمین تعداد تحویل در ساعت و جلوگیری از ازدحام.
- بستههای ذخیره ۵ تا ۱۰ درصد آماده باشد تا در صورت خسارت یا افزایش تعداد، بدون وقفه جایگزینی انجام شود.
سناریوهای «اگر»
- اگر دیررسیدگی رخ داد، مسیر جایگزین و پیام اطلاعرسانی فوری آماده باشد.
- اگر بسته آسیب دید، روند تعویض سریع و ثبت کد بسته معیوب اجرا شود.
- اگر تعداد کم آمد، توزیع اولویتبندیشده طبق فهرست گروههای حساس انجام شود.
نقطه آمادگی نهایی
- جلسه کوتاه «آماده هستیم یا نه» با حضور مدیر پروژه، کنترل کیفیت، تدارکات و روابط عمومی.
- معیارهای عبور: چکلیستها امضا شده، مسیرهای تحویل روشن، پیامها آماده ارسال، ذخیره جایگزین مهیاست.
گزارش و بایگانی
- گزارش بستهبندی و تحویل شامل آمار، حوادث و اقدامات اصلاحی تنظیم شود.
- تصاویر بستههای نهایی و چیدمان غرفه بایگانی گردد تا برای سال بعد الگوی بهبود باشد.
جدول زمانبندی و مسئولیتها (نمونه پیشنهادی)
| بازه زمانی | اقدام کلیدی | مسئول اصلی | خروجی مورد انتظار | ریسک محتمل | راهکار پیشگیرانه |
| روز ۱–۱۵ | هدفگذاری و بودجه | مدیر پروژه | سند هدف و بودجه تأییدشده | اختلاف نظر داخلی | جلسه اجماع و صورتجلسه |
| روز ۱۵–۲۰ | انتخاب کانسپت و نمونه | طراحی + تأمین | نمونه تأییدشده غیرکلیشهای | تأخیر در تصمیم | ضربالاجل سخت و معیار روشن |
| روز ۲۰–۳۰ | طراحی نهایی و طرح نمایشی | طراحی | فایل نهایی چاپ و شبیهسازی | ناسازگاری با متریال | تست روی جنس واقعی |
| روز ۳۰–۵۰ | تولید و کنترل کیفیت | تولید + QC | سری تولید با برچسب دسته | ایراد تکرارشونده | توقف خط، رفع علت ریشهای |
| روز ۵۰–۵۳ | بستهبندی و رهگیری | انبار + لجستیک | بستههای آماده با کد رهگیری | اختلاط بستهها | برچسب گروهی و فهرست محتوا |
| روز ۵۴–۵۶ | تهیه اقلام خوراکی | تدارکات | اقلام تازه و ایمن | کاهش تازگی | خرید نزدیک به تحویل |
| روز ۵۶–۶۰ | بازبینی و تحویل | کل تیم | تحویل بینقص و بهموقع | کمبود زمان | رزرو ذخیرهٔ احتیاطی ۴۸ ساعته |
چرا تقویم عملیاتی برای یلدای سازمانی حیاتی است؟
- پرهیز از تعجیل روزهای آخر: تقسیم کار در ۷ گام باعث میشود هیچ جزئیاتی از قلم نیفتد.
- کیفیت کنترلشده: با تعریف نقاط بازرسی در میانه مسیر، خطاها زود دیده و اصلاح میشوند.
- همراستایی با برند: از کانسپت تا بستهبندی، همهچیز با هویت شما همخوان میشود.
- تجربه انسانی بهتر: گیرنده در سازمان یا بازدیدکننده نمایشگاه، هدیهای کاربردی، خوشساخت و خاطرهبرانگیز دریافت میکند.
- قابلیت تکرار و یادگیری: دادههای جمعآوریشده، سرمایه برنامههای بعدی است.
توصیههای نهایی دیدینو برای انتخاب اقلام غیرکلیشهای
- پکیج انار ابنبات ، جایگذاری برند شما بر روی جعبه.
- پکیج نمدی ساک و انار یلدا یک بسته بندی که در زندگی روز مره بسایر به کار میاد با خوراکی و هدایای شخصی سازی شده.
- پکیج جاودانگی یلدا: یک پکیج جذاب و منحصر به فرد که می تواند برای یک مدیر بسیار جذاب و کارامد باشد.
- کارت پیام یلدایی با زبان خودتان: ساده، صمیمی، کوتاه و مؤثر.
اصل طلایی: کاربرد، کیفیت، و همصدایی با هویت برند سهگانهای است که هدیه شما را بهیادماندنی میکند.
پرسشهای پرتکرار (FAQ)
۱) اگر زمان کم داریم، کدام بخشها را فشرده کنیم؟
بلافاصله کانسپت را تعیین کنید، نمونه نمایشی را خیلی سریع بسازید، تولید را با سری کوچک آغاز کنید و ذخیرهٔ احتیاطی پایانی را حذف نکنید.
۲) برای نمایشگاه، وزن و حجم هدیه چقدر مهم است؟
خیلی زیاد. بسته باید سبک و دستی باشد، در عینحال پیام و نشان شما روی آن خوانا و ماندگار بماند.
۳) اقلام خوراکی را از چند روز قبل اضافه کنیم؟
در نزدیکترین زمان ممکن به تحویل، با بستهبندی بهداشتی و برچسبگذاری دقیق، تا تازگی و ایمنی حفظ شود.
۴) اگر بخشی از بستهها آسیب دید چه کنیم؟
برای هر گروه ۵ تا ۱۰ درصد ذخیره در نظر بگیرید، کد دسته تولید را ثبت کنید تا جایگزینی سریع انجام شود.
۵) آیا میتوان پیام داخل بسته را برای گروههای مختلف تغییر داد؟
بله، توصیه میشود. برای همکاران صمیمیتر، برای شرکا رسمیتر و برای بازدیدکنندگان دعوت به ادامه ارتباط را بگنجانید.
نظر شما چیست؟ اگر بخواهید تنها یک ویژگی را در هدیه یلدایی سازمان خود پررنگتر کنید، کاربرد روزمره را انتخاب میکنید یا زیبایی ماندگار را؟